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　　作为暖通中央空调行业的领军者，海信日立凭借多年来在暖通产业的持续深耕和实践经验，给出了自己的答案。海信集团副总裁、海信家电集团总裁、海信日立公司总裁胡剑涌在回顾24年整体市场表现和25年新的战略布局时表示，坚守长期主义是海信日立长期以来穿越周期、持续增长的基石。面对复杂多变的暖通市场环境、行业竞争加剧、消费细分等多维挑战，24年海信日立在逆势中销量依旧保持稳健的增长态势。海信日立整体多联机份额达23.1％，已连续6年稳居国内市占率第一，并且拥有全国最大的多联机生产基地，进一步夯实行业领先地位。而取得这样的成绩，离不开海信日立在产品技术上的卓越研发力和精工制造品质。

　　作为全球首座多联机灯塔工厂，海信日立黄岛工厂在自动化、智能化、数字化技术方面，实现了大规模、深层次应用，从行业首创换热器无人化到焊接自动化，再到自动化道场景、以及“黑灯仓库”、数字运营等，打造了43项先进自动化场景，其中20余项技术为行业首创，使得工厂研发周期缩短37%，7天订单满足率提升27%，库存天数减少23%，单位能耗降低38%。带来生产效率和产品品质双效提升，彰显了海信日立智能制造硬实力，同时为制造企业数智化转型树立典型范本。

　　面对充满挑战与机遇的2025年，海信集团副总裁、海信家电集团总裁、海信日立公司总裁胡剑涌还指出，海信日立将把握市场机遇和重点业务，依托差异化的产品布局、优质的服务保障、先进的样板经验等自身优势，结合行业趋势和市场需求，深耕细作，坚持“7+2”战略定位，积极布局清洁能源和旧改市场两大热点业务，聚焦地产、医疗、教育、轨道交通、高端楼宇、工矿厂房、农林牧渔七大细分领域，发力更新改造、节能降碳，加强解决方案的能力，不断扩展业务增长点。并且在经营策略、门店建设、深挖存量流量、体育营销等层面全面发力，携手合作伙伴破局向新，共同开拓暖通产业“增长”新篇章。

　　在经营策略上，海信日立通过海信、日立、约克VRF三大品牌，形成优势互补、覆盖不同层次、不同领域的消费需求，为经销商合作伙伴业绩稳定性提供充足支撑。门店建设上，海信日立在现有1000+大店的基础上，持续加码大店建设，打造全新旗舰体验店，为用户提供更优质的产品和品质服务，扩大在全国范围内的销售网络。并且还将深度挖掘装企流量、线上流量，寻找新的商机。作为FIFA世俱杯全球官方合作伙伴，海信日立坚持体育营销，借势体育赛事热点，扩大品牌影响力，加速全球化扩张进程。